¿Es la Gestión por Procesos para todas las empresas?

¡NO!

86% de las empresas saben del beneficio de organizarse a procesos, pero muy pocas están dispuestas a recorrer todo el camino.

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Gestión por Procesos

Cómo implementar la Gestión por Procesos, paso a paso, con resultados de 4 a 6 meses para Proyectos Piloto

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Organigrama a Procesos, Manuales, Procedimientos, Indicadores, Roles y Responsabilidades, y más.

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Gestión por Procesos de Negocio

Si en tu empresa, no creen que los Procesos les darán estructura, organización, control y libertad...

Que estén tranquilos, entonces, los procesos no son para ellos, pero tal vez, muy probablemente para ti... si. 

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ENORME GUSTO PRESENTARME

Yo soy Mario Brieño

 

Hubo un año que cambio mi vida sin preguntar: de estudiante a esposo, a padre de familia, a fabricante de calzado, a ingeniero (en ese orden). Tardé 4 años para comenzar a implementar la ingeniería en la empresa, con pobres resultados. Pasaron 6 años más, hasta que el desarrollo tecnológico me atrapó. Me entrenaron ingenieros-consultores prácticos y geniales, algunos profesionales gabachos muy serios y exigentes, aprendí de 5 empresarios genuinos y sus equipos, de un maestro extraordinario, y me certifiqué como consultor de empresas en los E.U.A. He dado clases desde 2002 a nivel postgrado, escribí dos libros a la fecha, y no he dejado de cantar el Rock and Roll... 

Te cuento mi historia...

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Planeación Estratégica, Implementación de la Gestión por Procesos, Organización de Mesas de Servicios de TI, CAT's, Gestión de Capital Humano, Certificación en normas ISO, implementación de Sistemas, Mapeo de Procesos y Manuales, Modelos de Mejora Continua y más...

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