Objetivo:
Analizar desde diferentes perspectivas el trabajo en equipo, sus barreras principales y analizar una metodología práctica que permite la construcción de equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
Analizar las siguientes perspectivas:
- Las barreras que impiden el trabajo en equipo para conocerlas y superarlas.
- Definir los elementos de los ETAD para estar en condiciones de utilizarlos.
- Analizar para implementar el Modelo para la Construcción de ETAD’s y su mantenimiento.
Módulo 1 - Introducción al Trabajo en Equipo
1.1 Antecedentes del Trabajo en Equipo
1.2 Conceptos Generales y diferencias entre Grupo de Trabajo y Equipo de Trabajo
1.3 Elemento Clave del Trabajo en Equipo
1.4 La Cultura de Trabajo Colaborativo
1.5 La construcción de un Equipo como un Proceso
Módulo 2. Barreras que impiden la construcción de un Equipo de Trabajo
2.1 El Problema y la Problemática del Trabajo en Equipo
2.2 Principales Barreras
2.3 El Poder y la Autoridad
2.4 Claves de los Equipos
Módulo 3. El Verdadero Trabajo en Equipo
3.1 El Equipo de Trabajo de Alto Desempeño - ETAD
3.2 Evolución de un ETAD
Módulo 4. Características de los ETAD
4.1 Fortalezas de los ETAD
4.2 Características de los ETAD
4.2 Pilares de los ETAD
Módulo 5. Cambio Organizacional de un Grupo de Trabajo a un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño
5.1 Proceso de Transformaciones
5.2 Elementos de cambio de Grupo de Trabajo a ETAD
5.3 Origen de las Barreras para la Construcción del ETAD
Módulo 6. Modelo de Construcción de un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño
6.1 Estructura y herramientas del Proceso de Construcción de ETAD
6.2 ETAD y su clave secreta
6.3 Valoración de Alto Desempeño de los ETAD
6.4 Desarrollo del Código de Comportamiento
6.5 La Clave del Comportamiento
Módulo 8. Conclusiones
8.1 Conclusiones y siguientes pasos (Mejora Continua del ETAD)
8,2 Tips especiales: Juegos Colaborativos
