Curso en Línea Programa Operativo Anual - POA
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TEMARIO
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Introducción y Antecedentes. La actualidad de los Proyectos actuales, la prisa de las empresas y la necesidad de mantener el control por salud financiera.
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Problemática para la elaboración de un POA y sus implicaciones.
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Cómo desarrollar el POA-Programación Operativa Anual
3.1 Inputs del POA
3.2 Análisis de Información
3.3 Diseño del POA: Iniciativas - Propuestas - Proyectos
3.4 Aprobación de Proyectos
3.5 Elaboración de Portafolio de Proyectos. Diagrama P.E.R.T.
3.6 Elaboración de Presupuestos
3.7 Desarrollo de Instrumentos y medidas de control del POA
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Comunicación del POA
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Liberación del POA
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Control de la ejecución del POA y mejora continua
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ENORME GUSTO PRESENTARME
Yo soy Mario Brieño
Hubo un año que cambio mi vida sin preguntar: de estudiante a esposo, a padre de familia, a fabricante de calzado, a ingeniero (en ese orden). Tardé 4 años para comenzar a implementar la ingeniería en la empresa, con pobres resultados. Pasaron 6 años más, hasta que el desarrollo tecnológico me atrapó. Me entrenaron ingenieros-consultores prácticos y geniales, algunos profesionales gabachos muy serios y exigentes, aprendí de 5 empresarios genuinos y sus equipos, de un maestro extraordinario, y me certifiqué como consultor de empresas en los E.U.A. He dado clases desde 2002 a nivel postgrado, escribí dos libros a la fecha, y no he dejado de cantar el Rock and Roll...
Te cuento mi historia...
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